Не беда, сейчас экспресс-курсом закроем белые Визуальное программирование пятна в вашем познании. Lean предполагает, что оптимизировать можно каждый процесс, в котором вы участвуете. Перед вами способ мышления и продуктивности, а не просто набор бездушных алгоритмов, поэтому готовьтесь записывать.
Клуб Про бизнес. Нетворкинг, инсайты и взаимовыручка собственников и руководителей бизнеса
Картирование потока или VSM-карту используют, https://deveducation.com/ чтобы найти процессы, которые не влияют на ценность продукта, а затем оптимизировать их. А также минимизировать потери на каждом этапе выпуска и реализации продукции. Lean внедряют, чтобы выпускать продукт, который нравится клиенту, при этом сокращая потери.
Внедрение Lean: от слов к действию
Возможно, Lean-подход lean это не позволяет делать открытия тысячелетия, но дает путь к совершенствованию без конечной даты. Делает из компании блестящий сервис за много хрустящих купюр. Принципы противопоставили Генри Форду с его стратегией обеспечения ресурсами быстрее, чем рождается спрос. С Lean важно достичь баланса безотходного производства и функциональной полезности каждого задействованного работника. Слова отражают идею так называемого производства “в срок”.
Lean — это не только про производство: кому и для чего нужна эта методология
И это при том, что они разрабатывают и производят сложнотехническую продукцию, с элементами искусственного интеллекта. Внедрять концепцию следует таким образом, чтобы не вызвать отторжения у персонала. Расскажите команде, как стать участниками системы Lean и почему это важно. Поделитесь полезными знаниями о том, как эта философия влияет на работу других компаний и как такое мышление пригодится в жизни.
Хейдзунка позволяет бороться с перепроизводством и лишними запасами с помощью анализа спроса или предварительного сбора данных о заказах. Этот инструмент актуален не только на производстве, но и при продаже товаров или предоставлении услуг. Кайдзен предполагает, что все участники процесса должны работать слаженно, продуктивно. Для этого сотрудников следует обучать и мотивировать, развивать их самодисциплину и проактивность, выстраивая систему корпоративной культуры. То есть задача метода в том, чтобы всеми усилиями создать ценный продукт и устранить то, что мешает получить такой продукт.
Но время идет, подходы и инструменты Lean показывают свою эффективность и в других сферах. Более того, один из крупнейших банков России взял на вооружение Lean и осваивает ее. Очень важно заинтересовать людей участвовать в улучшениях, мотивировать и повышать их вовлеченность в этот процесс. Чтобы увеличить вовлеченность сотрудников, используйте советы из наших статей про вовлеченность и сфокусированность. Познакомиться с пошаговой инструкцией по созданию прозрачного общения в команде можно здесь.
В результате команда получила положительную обратную связь от заказчика, который остался доволен продуктом. Также удалось спрогнозировать скорость разработки, уменьшить количество ошибок. В таблице мы собрали все виды потерь и инструменты, которые помогают их устранить. Нельзя быть бережливым чрезмерно, всегда будет чего-то не хватать. Ваша задача, как менеджера работать с этим пониманием, не пережимать, но и вносить постоянные предложения.
Последний вариант после проведения исследований добавил Джеффри Лайкер. Управленец оставляет за собой единственную задачу — постоянно вести предприятие к прибылям и новым высотам. Один из главных способов достижения этой цели — фокусировка на создание у клиента ощущения ценности вашего продукта. Чтобы предложить эту ценность кому-то, нужно сначала поверить в нее самому.
Это скорее философия, чьим принципам можно следовать, используя определенные инструменты. Но выстраивать систему Lean приходится самостоятельно, поскольку для каждой компании она уникальна. Именно это помогает выпускать ровно столько деталей, сколько нужно, чтобы получить готовый комплект для создания стола и сократить объемы незавершенного производства. Подробнее узнать об инструменте канбан можно в нашей статье. VSM (Value stream mapping) — блок-схема, список или таблица, с помощью которых удается визуализировать весь процесс выпуска и реализации продукции. Например, на карте обозначают процессы закупки сырья, производства, логистики, отгрузки товара оптовому покупателю.
Таким образом сотрудники начнут понимать, зачем им менять свое привычное поведение. Мэри и Том Поппендик впервые использовали Lean при разработке продукта. Свой опыт они описали в книге «Lean Software Development». Их примеру последовали многие разработчики, в том числе и отечественные. Компания Directum поделилась в своем блоге процессом внедрения Lean и Agile. Первые семь видов потерь выделил Тайити Оно, который считается основателем концепции бережливого производства.
- Мы понимаем как мышление и преобразование, являющиеся самодостаточной частью Lean.
- Чтобы предложить эту ценность кому-то, нужно сначала поверить в нее самому.
- Поделитесь полезными знаниями о том, как эта философия влияет на работу других компаний и как такое мышление пригодится в жизни.
- В таблице мы собрали все виды потерь и инструменты, которые помогают их устранить.
Они разрабатывались по сути для бригадиров, мастеров, рабочих (учитывался их уровень общего и специального образования после второй мировой войны). А REFA — для инженеров, экономистов, для руководителей производственных подразделений. Интересно также, что в REFA используются некоторые инструменты Lean. Это инжиниринговый катализатор, этакая «силиконовая долина в дремучих лесах» Беларуси.
Поэтому есть мнение, что у нас методология слабо реализуема. Без этого понимания и наличия конкретного инструментария все уверения руководителей предприятий в клиентооринтированности просто слова, пафос. Это позволит разложить процесс работы на небольшие этапы, на каждом составить список операций. Такая визуализация необходима, чтобы проанализировать всю цепочку действий, найти ошибки, которые можно исправить.
